Peran Kepemimpinan Setiap CEO

“Apakah Anda tipe pemimpin yang diinginkan orang-orang KANAN?”

Pekerjaan CEO dimulai dengan peran kepemimpinan. Inti dari peran kepemimpinan Anda sebagai CEO adalah membuat organisasi menjadi efektif—mampu melakukan hal-hal yang BENAR. Organisasi yang efektif adalah organisasi dengan orang-orang yang tepat, semua di posisi yang tepat, yang secara kolektif terlibat dalam melakukan hal yang benar. Dia;

‘ORANG KANAN + POSISI YANG TEPAT + TINDAKAN YANG BENAR = ORGANISASI YANG EFEKTIF’

Membuat persamaan di atas menjadi kenyataan dalam sebuah organisasi adalah tugas utama CEO sebagai pemimpin. Ini adalah tugas rangkap tiga yang dimulai dengan Anda sebagai pemimpin. Persamaan di atas adalah ‘apa’ yang perlu Anda lakukan sebagai seorang pemimpin, seperti yang mungkin telah Anda perhatikan, tema yang mendasari persamaan tersebut adalah kata “benar”.

Yang dengan jelas menangkap seluruh esensi peran CEO sebagai pemimpin yang membuat organisasi menjadi efektif. Saya harap ini semua yang Anda butuhkan untuk berhasil dalam peran Anda sebagai seorang pemimpin, tetapi masih ada satu elemen yang hilang dalam persamaan yang sangat penting. Elemen yang hilang adalah ANDA – sang pemimpin!

Inilah yang saya maksud.

Membangun bisnis yang sukses membutuhkan upaya kolektif orang lain dan bukan hanya usaha Anda sendiri sebagai pemilik. Ini bukan pertunjukan satu orang. Sebagai penulis buku laris Robert Kiyosaki benar mengamati; “Bisnis itu seperti membuat bayi, itu bukan sesuatu yang bisa Anda lakukan sendiri; itu membutuhkan upaya kolektif orang lain.

” Soalnya, sementara tidak ada satu orang (pemimpin) yang bisa membangun perusahaan hebat sendirian; Satu orang (pemimpin) yang salah dapat menjatuhkan sebuah perusahaan. Bagaimana? Ketika Anda sebagai pemilik bisnis mulai berpikir itu semua tentang Anda.

Ini biasanya terjadi pada sebagian besar pemilik usaha kecil. Saya tahu Anda adalah pemilik bisnis Anda tidak diragukan lagi, tetapi Anda juga perlu memahami fakta ini; sebelum Anda memilih untuk menjadi pemilik bisnis, kesuksesan adalah tentang Anda dan hasil dari usaha pribadi Anda, tetapi sekarang Anda menjalankan bisnis Anda sendiri; kesuksesan adalah semua tentang orang lain dan hasil dari upaya kolektif mereka.

Sebagian besar bisnis gagal sebagian besar karena faktor tunggal ini, jadi sangat penting bagi Anda untuk memahami poin penting ini dan mulai membuat perubahan paradigma yang diperlukan sejak dini. Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat tergantung pada seberapa baik CEO memainkan peran mereka sebagai pemimpin.

Sebagai CEO, peran Anda sebagai pemimpin mengharuskan Anda mengalihkan fokus dari diri sendiri dan mulai lebih fokus pada orang lain dan apa yang ingin Anda capai secara kolektif. Guru manajemen Jim Colins dalam bukunya yang legendaris “baik menjadi hebat” berbicara tentang jenis kepemimpinan yang diperlukan untuk membawa organisasi dari baik menjadi hebat; ‘Kepemimpinan Tingkat 5’. Inilah yang dia identifikasi sebagai ciri utama ‘pemimpin level 5’; “Ambisinya adalah yang pertama dan terutama untuk perusahaan dan perhatiannya pada kesuksesannya daripada kekayaan dan ketenaran pribadi.”

Bisnis adalah olahraga tim dan hanya tim dengan pemain terbaik yang bisa menang. Untuk membangun tim pemenang membutuhkan seorang pemimpin yang tidak hanya menang tetapi juga tahu bagaimana memimpin sekelompok pemenang dan membuat pemenang dari pecundang. Pemenang adalah mereka yang secara alami tidak suka bergaul dengan pecundang meskipun yang kalah menyandang gelar CEO.

Bahwa Anda sekarang berada dalam posisi kepemimpinan sebagai akibat dari jabatan CEO Anda tidak berarti Anda adalah seorang pemimpin. Menjadi seorang pemimpin lebih dari sekedar menduduki suatu posisi. Seperti yang saya tunjukkan minggu lalu di artikel pertama dalam seri ini, posisi atau gelar tidak membuat Anda; fungsi dan tugas yang dilakukan.

Sebagai CEO dalam peran Anda sebagai pemimpin, sebagian besar pekerjaan Anda sebagian besar berpusat pada orang. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority), Fungsi dan tugas (tanggung jawab) Anda sebagian besar berkisar pada bekerja dengan orang-orang dan memimpin mereka. Dan ketika menyangkut orang, mengetahui ‘apa’ yang harus dilakukan sendiri tidak akan berhasil.

Orang bukanlah benda, mereka tidak peduli seberapa banyak yang Anda ketahui dan dapat lakukan sampai mereka tahu seberapa besar Anda peduli dan membuat mereka merasa. Reed Manning, Spa & Salon Oleh karena itu, mengetahui ‘apa’ yang harus dilakukan hanyalah satu bagian dari cerita, mengetahui ‘siapa’ yang akan melakukan apa yang perlu dilakukan adalah cerita utama.

Tantangan sebenarnya di sini adalah mengumpulkan orang-orang yang tepat untuk diajak bekerja sama sebagai sebuah tim, karena hanya orang-orang yang tepat yang dapat benar-benar efektif -mampu melakukan hal-hal yang benar. Anda lihat orang yang tepat sangat jarang ditemukan atau ditarik karena mereka hanya tunduk pada kepemimpinan yang tepat.

Mereka tidak secara dominan termotivasi oleh berapa banyak mereka dibayar; mereka terutama dimotivasi oleh hasrat dan hanya akan mengikuti pemimpin yang tepat yang visi, tujuan atau sasarannya mereka anggap layak untuk komitmen dan kesetiaan mereka. Anda tidak dapat membelinya dengan benar; Anda mendapatkan komitmen dan loyalitas mereka. Mencari tahu bagaimana menjadi pemimpin yang tepat adalah tanggung jawab utama Anda sebagai CEO. Jadi inilah pertanyaan besarnya;

“Apakah Anda tipe pemimpin yang ingin diikuti oleh orang-orang yang BENAR?”

Membuat organisasi menjadi efektif -mampu melakukan hal-hal yang BENAR – adalah tugas seorang CEO sebagai seorang pemimpin. Tetapi agar suatu organisasi benar-benar efektif, semua orang di dalam organisasi, termasuk Anda CEO sebagai pemimpin harus efektif -mampu melakukan hal-hal yang BENAR. Anda tidak dibebaskan dari persamaan hanya karena Anda menempati posisi tertinggi.

Faktanya, dan ini adalah faktor terpenting tentang peran kepemimpinan Anda sebagai CEO, sampai Anda menjadi pemimpin yang efektif, jangan berharap orang lain menjadi efektif. Dengan kata lain, Anda harus terlebih dahulu menjadi pemimpin yang tepat (efektif) sebelum mengumpulkan orang (tim) yang tepat dan menempatkan masing-masing di kursi (posisi) yang tepat, semuanya bekerja secara kolektif ke arah yang benar (visi, tujuan atau sasaran) untuk kepentingan seluruh organisasi. Anda adalah bagian yang hilang dari teka-teki.

Tanpa pemimpin yang efektif, tidak ada organisasi yang bisa efektif. Jadi, inilah persamaan lengkapnya dengan Anda sebagai pemimpin di dalamnya;

‘PEMIMPIN BENAR + ORANG BENAR + POSISI BENAR + TINDAKAN BENAR = ORGANISASI YANG EFEKTIF’